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O Público Fica Afastado Do Campo


Os três Melhores Nichos Para Receber Dinheiro Online


Com a aproximação de dezembro, a demanda por produtos peculiares desta data do ano se intensifica. Um deles é a castanha-do-pará, iguaria cuja cadeia produtiva é uma das mais antigas da Amazônia e que historicamente foi baseada no serviço quase escravo de menores coletores-extrativistas e na concentração da renda nos atravessadores.


Várias iniciativas tentam mudar essa realidade histórica. A Ouro Verde é consequência de um processo planejado de identificação de oportunidades de negócios sustentáveis na Amazônia. Para quebrar o momento de análise da cadeia da castanha, Laranja concebeu a Ouro Verde baseada em dois pilares de atuação: inovação e relacionamento diferenciado com as comunidades fornecedoras. A lógica é a seguinte: através da inovação, é possível agregar superior valor à castanha e desse modo remunerar melhor os fornecedores. Adicionalmente, ao iniciar um relacionamento próximo, direito e de suporte às comunidades extrativistas, a Ouro Verde obtém melhores insumos, ou seja, um item de valor elevado, e constância de fornecimento, fatores que possibilitam superior competência operacional.


Por isso, maneira-se um período virtuoso de fornecimento e comercialização do objeto. Com a experiência em procura e desenvolvimento trazida por Laranja de sua carreira acadêmica, foi possível empreender um processo de inovação, que culminou na constituição de 3 produtos 100% feitos da castanha-do-pará: azeite, granulado e creme. Também, os produtos da Ouro Verde, incluindo a castanha "in natura", são certificados como orgânicos, o que, de acordo com o empreendedor, constitui um diferencial que lhes confere superior valor de mercado. Ao trabalhar com o conceito de comércio honrado junto aos seus fornecedores, a Ouro Verde criou uma série de iniciativas de suporte e capacitação a estas comunidades.

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Tais iniciativas irão desde uma cartilha que ensina procedimentos de arrecadação orgânica, passando por suporte no transporte dos produtos, até a assistência com a emissão de notas fiscais e antecipação de pagamento na coleta. Tais ações têm choque direto pela renda e característica de vida dos castanheiros e suas famílias, além, claro, do desafio à preservação da Floresta Amazônica a partir de uma atividade econômica ambientalmente sustentável.


Evidentemente, a maneira de atuar da Ouro Verde lhe traz uma série de desafios de negócio. O primeiro deles é localizar mercado para seus produtos inovadores. O azeite, o granulado e o creme são comercializados principalmente por lojas especializadas das regiões Sul e Sudeste do nação. As grandes redes de hipermercado e a indústria alimentícia ainda compram majoritariamente a amêndoa "in natura", que corresponde a 90% do volume de vendas da corporação. Outro estímulo está relacionado diretamente à prática do mercado da castanha e à maneira com a qual a Ouro Verde apoia a produção de seus fornecedores. A entrada do novo sócio trouxe o subsídio de capital imprescindível pra que a Ouro Verde nesse um salto no seu patamar de operação. Desse aporte, cerca de 70% foram utilizado como capital de giro para expandir o negócio, e o restante, em materiais e melhoria da suporte física da fábrica da organização, localizada em Alta Floresta, Mato Grosso. Além do mais, a Jari assim como abriu novas portas de comercialização pros produtos da Ouro Verde.


Com superior capital de giro e outras oportunidades de negócios, entre 2008 e 2010, a Ouro Verde aumentou seu faturamento em mais de 700%, atingindo um patamar anual de mais de três milhões de reais. Em 2011 e 2012, o patamar de faturamento da Ouro Verde manteve-se estável. Por tua vez, 2013 está sendo um ano árduo, com queda acentuada do valor da castanha. Márcia Müller, 40, gerente da fábrica em Alta Floresta. Com a recente recuperação do preço da castanha, Laranja vê espaço pra um novo salto de faturamento, da magnitude daquele vivido entre 2009 e 2010. Dessa vez, todavia, sem a entrada de novo sócio.


E como desenvolver-se sem perder a essência que caracterizou a corporação até de imediato? Quota da resposta acha-se exatamente no passado da iniciativa. Após o tempo de inovação inicial, a Ouro Verde concentrou-se na geração e pela comercialização desses produtos. O lançamento de novos posts é uma das apostas pra encorajar o desenvolvimento da Ouro Verde e continuar agregando valor aos seus produtos.


E Laranja faz suspense: "Já estamos com um novo produto, a castanha fatiada e saborizada. Tem mais novidades vindo por aí". Fatos seus planos futuros, vale a pena escoltar essa história de perto. Os registros da jornada estão acessíveis no site do projeto e são publicados simultaneamente nesse lugar, às segundas-feiras, no Empreendedor Social.


Em vista disso, fornecer textos de peculiaridade, com informações relevantes pra tua persona é essencial. Além disso, você também necessita levar outros fatores em consideração. Por exemplo, como o usuário faz a procura, o que bem como vem mudando nos últimos tempos. A título de exemplo, um usuário que procura o termo “marketing digital”, podes ter diferentes objetivos.

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